同尔成本管理系统（建筑公司版）
随着社会的不断快速发展，在我国，通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节，即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国家，施工项目成本管理的基本步骤有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。可以看出，无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性，即通过科学的预测来制定项目成本计划，确定成本管理目标。但是，我国项目成本管理的实践效果却并不理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性；有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。究其原因，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强、不系统，使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结入手，也是建筑企业发展的客观需要。因此，建立一套完善科学的项目成本管理体系，实现成本的全面、全过程、适时控制，采用信息化的手段，强化监控管理力度已迫在眉睫、势在必行，同时也是提高行业管理水平和管理绩效的有效途径。
同尔成本管理系统（建筑公司版），以项目、单位工程为基础，对人员、班组、材料等分配作指导，为工班进场、材料采购、人员配置、财务结算等提供全方位的查询、统计、分析。为企业对项目的运作起到监控、预警提供了有力的支持。
同尔成本管理系统（地产公司版）
长期以来，房地产企业因为利润太高，所以一般都很少关注成本管理，但是，在当前国家提出“房子是用来住的，不是用来炒的”，这样的政策背景下，由于政府行为日益规范、市场竞争加剧，加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课。
要加强成本管理，则需要建立起一套完善的成本管理系统，通过系统进行标准化、规范化管理。对于房地产企业，成本管理系统主要从三个方面入手：成本管理流程与制度，阶段性节点成本控制，战略性优化成本结构。
同尔成本管理系统（地产公司版），由目标成本管理、动态成本管理、竣工验收后续评估管理三部分组成，分别从开工前、建设中、竣工后三个方面对项目整体成本进行管理和控制。
同尔ERP系统（制造业版）
水土不服：目前市面上的ERP软件大多数都是国外软件，汉化后直接拿到国内销售，中国是一个社会主义国家，有自己的特色，自己的国情，因而，很多这些国外大型企业，软件到了中国，都会遇到“水土不服”的问题，别人好的东西，我们可以借鉴，别人不好的东西，我们要去掉，取其精化，去其糟粕，别人的东西不一定适合我们使用，别人公司的规模，员工数量跟我们的不一样，如果硬把别人的那一套搬过来套到我们自己的企业身上，那显示就会出现一大堆问题，就算别人公司的规格、员工数量跟我们的都差不多，但为什么说别人的东西就是好的呢？如果我们的企业和竞争对手也同样购买了这样的软件，那是否就两家都一样成功，没有失败的企业了？显示这个道理是行不通的，我们国家提倡：“大众创业，万众创新”，所以要讲求一个“创新”，只有创新，只有做出自己的特色，这样的企业才能生存下来，才能走得更远。那么，要创新，要有特色，那就要求我们的系统需要有个性化，当然，别人好的东西，我们可以借鉴。
个性化弱：目前市场上的ERP系统都存在很大的特点，就是通用性强。通用性强，就是把行业里大众化的东西都归到里面去，这样的结果是只能做行业共同的地方，每家企业都是平凡的企业，对于不同的，他们就根本没有办法考虑进去。特别是客户使用之后，如果需要对系统进行一些针对企业本身特点的修改，那些系统基本上是无能为力了，一方面他们的软件开发工程师都在国外，升级都是对所有客户进行的，他们不可能为了你一家客户修改整个系统。另一方面，就算能修改，但要经过各个部门的审批，做需求分析，谈价格，走流程，排期，可能修改一个小的功能只需要两天时间，结果流程走下来，两个月都还没修改，有时候，这就是大公司的弊端，而且费用算下来就很高了，同尔公司采用的是敏捷开发模式，始终保持小团队动作，靠的是口碑，服务生存、立足。
同尔ERP系统（商协会版）
随着互联网+、大数据、人工智能等技术的普及，政府逐步把职能下放到行业协会，同时，政府通过购买服务的方式进行监管，越来越多的社会组织走上了规范化、标准化、智能化管理的道路，对于管理者来说，将是一个严格的考验。
作为政府与企业之间的桥梁，商协会这种非盈利社会组织，在管理上有自己独特之处，同尔ERP系统（商协会版）是一套专门针对商协会日常工作管理的系统，经过10多年的经验累积，优化商协会的日常办公流程，通过科学、合理的管理模式把秘书处、会员单位进行紧密的结合，使工作效率得到很大的提升。系统主要从：日常办公、会员管理、会费催缴、活动发布、活动签到、专题调研等方面入手，并结合网站、微官网、微信公众号进行消息推送。
同尔SYB创业培训管理系统
SYB创业培训，有两个痛点：
1、学生的计划书不知道怎么写，数据怎么取，从哪里取数据，哪些数据是只在第1个月发生，哪些数据是每个月都要填写，不清楚。
2、老师批改计划书的时候，可能跟学生讲了10处要修改的，但学生只改了5次，学生改完后，再次拿给老师审阅的时候，由于学生太多，老师必须每份计划书从头到尾重新看一遍，从而浪费不少时间。
同尔SYB创业培训管理系统，抓住老师和学生的痛点，重点解决以上两个问题，学生端：通过输入提示方式，让学生更直观知道如何填写计划书，对于连贯的内容，系统自动读取，无须重复输入，对于后面8，9，10三张表数据，自动生成。教师端：对于学生写得好的地方，或者已确认的内容，作标记的同时，锁定学生对该步的内容不允许再作修改。要求学生修改的内容，作批注，学生未作修改的话，会显示“未读”字样，从而老师和学生，一眼可以看到计划书那些地方需要修改，那些地方未修改。老师重新查看学生计划书的时候，已确认锁定的内容直接跳过，不需要再作查看，节省时间。
同尔后厨管理系统
目前餐饮业，对于婚宴、寿宴、弥月宴、围餐等一次下订多席酒席的订单，往往需要后厨重复计算需要购买的食材用量，从而浪费大量的时间做重复的工作，同时可能存在计算错误等因素。
同尔后厨管理系统由广州同尔信息科技有限公司与新思维厨师工作室联合研发，通过实地考察、量身订造、专门针对中式宴席餐饮业而推出的一套集专业化、现代化、智能化于一体的餐饮后厨管理系统。
同尔后厨管理系统通过设置食材、菜式、菜单等基础数据，采用智能化大数据技术，自动精准生成宴席订单所需的采购食材清单和后台工作清单数据，避免手工抄单出错、每天重复计算而产生大量工作，从而达到降低经营成本、提高工作效率、增加企业利润的目的。